-
Buổi1: Phương pháp xây dựng OKR và đánh giá kết quả thực hiện
|
Thứ Hai
|
Thứ Ba
|
Thứ Tư
|
Thứ Năm
|
Thứ Sáu
|
Thứ Bảy
|
Chủ Nhật
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
0 sự kiện,
|
0 sự kiện,
|
1 sự kiện,
-
Buổi1: Phương pháp xây dựng OKR và đánh giá kết quả thực hiện |
0 sự kiện,
|
1 sự kiện,
-
Buổi 2: Xây dựng hệ thống KPI cho cá nhân, bộ phận, phòng ban và quản trị hệ thống KPI cho các vị trí chức danh |
0 sự kiện,
|
0 sự kiện,
|
|
0 sự kiện,
|
0 sự kiện,
|
0 sự kiện,
|
0 sự kiện,
|
0 sự kiện,
|
0 sự kiện,
|
0 sự kiện,
|
|
0 sự kiện,
|
0 sự kiện,
|
1 sự kiện,
-
|
0 sự kiện,
|
1 sự kiện,
-
Buổi 2: Hoạch định và quản lý chương trình cải tiến giá thành sản xuất |
0 sự kiện,
|
0 sự kiện,
|
|
0 sự kiện,
|
0 sự kiện,
|
0 sự kiện,
|
0 sự kiện,
|
0 sự kiện,
|
0 sự kiện,
|
0 sự kiện,
|
|
0 sự kiện,
|
0 sự kiện,
|
1 sự kiện,
-
Buổi1: Quy trình, công cụ, phân chia và lập kế hoạch theo bộ phận |
0 sự kiện,
|
1 sự kiện,
-
Buổi 2: Triển khai, kiểm soát, cập nhật và báo cáo theo kế hoạch |
0 sự kiện,
|
0 sự kiện,
|